Une entreprise née d'un problème réel

Fasfox est née sur les chantiers du Grand Paris Express. En dirigeant de grands projets, Vincent Raynal a constaté combien des outils mal adaptés compliquaient la coordination entre les entreprises, le suivi des opérations et la circulation de l’information.
Il s’associe à Lélio Renard Lavaud, ingénieur logiciel et spécialiste de l’intelligence artificielle. Ensemble, ils conçoivent Suite Dispatch, une gamme d’outils pensée à partir du fonctionnement réel des chantiers. Cette première expérience pose les bases de la méthode Fasfox.
Depuis 2018, Fasfox applique cette façon de travailler à l’industrie, aux télécommunications, à la santé, aux services publics et à d’autres métiers exigeants. Chaque projet commence par l’observation précise du travail et des contraintes propres aux équipes.

Deux fondateurs aux expériences complémentaires

VR

Vincent Raynal

Cofondateur · Opérations
École Polytechnique · Construction et génie civil

Ancien responsable de projets du Grand Paris Express, Vincent apporte une lecture concrète des organisations, des responsabilités et des contraintes d'exécution. Il sait reconnaître la différence entre un processus élégant sur le papier et un système capable de fonctionner sur le terrain.

On ne comprend un processus qu'en regardant quelqu'un l'exécuter.
LR

Lélio Renard Lavaud

Cofondateur · Technologie
École Polytechnique · Télécommunications

Spécialiste des systèmes d'intelligence artificielle à grande échelle et directeur de l'ingénierie chez Mistral AI, Lélio met au service des projets son expérience des modèles, des architectures et des infrastructures.

La sophistication n'a de valeur que lorsqu'elle rend la solution plus juste.

Ce que nos deux expertises apportent à vos projets

Nous questionnons la demande

Nous ne validons pas la première demande par principe. Nous revenons au problème et assumons les arbitrages nécessaires.

Les choix techniques sont maîtrisés

Les choix d'architecture, de données et d'IA sont faits par des personnes capables d'en mesurer les conséquences.

La même équipe, du cadrage à l'usage

La même équipe veille à la cohérence entre la décision initiale et le système réellement utilisé.

Quatre principes qui guident notre travail

Le terrain d'abord

Aucune solution n'est conçue tant que le fonctionnement réel, les contraintes et les données ne sont pas compris.

Jusqu'à l'adoption

Nous restons mobilisés après la mise en production, jusqu'à l'adoption du nouvel outil par les équipes.

Partenaire, pas exécutant

Nous sommes transparents sur l'avancement et disons clairement lorsqu'une idée ne mérite pas d'être poursuivie.

L'utilité avant la mode

Nous utilisons l'IA lorsqu'elle crée un avantage réel, et une solution plus simple lorsqu'elle fait mieux.

Une équipe resserrée autour du projet

Développeurs, ingénieurs IA, spécialistes produit et experts métier travaillent ensemble. Ceux qui cadrent le projet participent aussi à sa réalisation, sans passage de relais entre une équipe de conseil et une équipe d'exécution.

  • Des profils expérimentés impliqués dans les décisions
  • Des cycles courts et des démonstrations régulières
  • Des échanges directs avec vos équipes
  • La même exigence de qualité jusqu'en production